1、管理便捷轉移風險。 派遣人員的人事、后勤事務管理均由派遣單位承擔。用工單位在使用人員時，只需按工作任務需要進行管理、考核即可，解除了因工作以外因素帶來的困擾，轉移了企業用工風險。

       2、減少勞動糾紛。在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系，可避免與派遣員工在人事（勞動）關系上可能出現的糾紛。

       3、避免人才流失。用人單位不必擔心員工“跳槽”，讓人才由“為我所有”發展到“為我所用”。

       4、減少事務性工作。通過派遣可以把諸如招聘、培訓、考核、社會保險、檔案管理、勞動合同管理等 非核心性的事務性工作捆綁外包，有利于客戶的人力資源部門集中精力投入到更為重要的人力資源規劃、培訓和開發等核心性工作，進一步增強客戶的核心競爭力為企業減負，促進客戶發展。

       5、增強企業單位用工彈性。派遣服務可為企業發展帶來新的動力，為企業解除基礎性人才之憂，為企業人才梯隊建設搭建良好平臺。

       6、降低用工成本，為企業帶來新的利潤增長點。派遣機構的專業化服務使客戶省去了招聘、公共培訓、勞動爭議處理、檔案管理、社保辦理、員工日常管理等方面投入的大量人力、物力和財力，綜合核算單位支出成本比正式員工的支出大大降低。